桂林市實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略指揮部

辦公室文件

市鄉(xiāng)村指辦發(fā)〔2022〕23號

桂林市實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略指揮部辦公室關于

印發(fā)《桂林市銜接資金項目管理工作專班

組織機構及工作規(guī)則》的通知

各縣（市,、區(qū)）銜接資金項目管理工作專班,，市銜接資金項目管理工作專班各成員單位：

現(xiàn)將《桂林市銜接資金項目管理工作專班組織機構及工作規(guī)則》印發(fā)給你們，請結合實際認真貫徹執(zhí)行,。

桂林市實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略指揮部辦公室

2022年8月29日

桂林市銜接資金項目管理工作專班

組織機構及工作規(guī)則

一,、組織機構及人員組成

工作專班設在市鄉(xiāng)村振興局,，組織機構及人員組成如下：

組長：魏承林市鄉(xiāng)村振興局局長

常務副組長：張志堅市鄉(xiāng)村振興局三級調研員

副組長：饒江市發(fā)展改革委副主任

黃有能市民宗委副主任

文新祥市財政局副局長

劉資靈市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局副局長

孫桂春市林業(yè)和園林局副局長

駐組人員：呂紅星市鄉(xiāng)村振興局項目科科長

姚榮國市鄉(xiāng)村振興局項目科副科長

唐廣富雁山區(qū)交通運輸局副局長

陳小明市鄉(xiāng)村振興局項目科干部

寧枝珊市鄉(xiāng)村振興局項目科干部

李桂群市林業(yè)和園林局干部

固定聯(lián)絡員：賓海運市財政局農(nóng)業(yè)科一級主任科員

呂燕市民宗委經(jīng)濟社會發(fā)展科科長

黃湘林市發(fā)展改革委農(nóng)經(jīng)科二級主任科員

陳麗芳市交通運輸局公路科副科長

胡艷艷市林業(yè)和園林局財務科副科長

鄧初明市水利局規(guī)計科科員

鐘雯市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局計劃財務科科員

二、主要工作職責

1.負責研究銜接資金項目相關政策,，提出貫徹落實指導意見,，

督促全市抓好落實。

2.組織相關成員單位,、縣（市,、區(qū)，以下簡稱縣）參加自治區(qū)組織召開的銜接資金項目調度會,、培訓會等工作會議,，組織召開市本級銜接資金項目工作調度、業(yè)務培訓等相關會議,。

3.負責指導各縣項目謀劃,、項目入庫、項目實施,、項目驗收,、項目結算、臺賬歸檔,，指導各縣抓好項目績效管理,，明確項目績效目標、開展項目跟蹤監(jiān)督和事后評價,，負責協(xié)調各有關部門開展項目盡職調查,。

4.督促指導各縣加強項目庫建設，指導各縣抓好每個項目在國家,、自治區(qū)防返貧監(jiān)測系統(tǒng)信息數(shù)據(jù)錄入,、維護工作。不斷提升項目庫建設質量,。

5.研究解決工作中遇到的問題,，總結宣傳推廣先進經(jīng)驗推動工作全面提升。負責收集匯總日常各縣關于銜接資金使用,、項目資產(chǎn)管理等有關政策,、制度、工作上的疑問,，進行分辦或上報自治區(qū),，匯總答疑。

6.負責制定市本級年度財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金分配使用計劃,，并報市人民政府審批,；督促市財政局及時完成市本級銜接資金下?lián)苋蝿铡?/span>

7.督促指導各縣扎實做好年度財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金績效評價及考核工作,。

8.負責制定完善全市年度財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金考核實施方案，配合市實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略指揮部辦公室和資金保障專責小組組織開展考核工作,。

9.加強銜接資金項目日常管理,，通過督導、調研,、暗訪等形式,，定期開展銜接資金監(jiān)督管理。負責開展銜接資金項目監(jiān)測,、督導,、通報、約談等工作,。

10.定期開展銜接資金項目管理工作調度,，每年從4月份開始，督促縣鄉(xiāng)村振興局和財政局每月至少開展一次對賬工作,；督促指導各縣嚴格按照項目計劃加快項目建設進度和資金支出進度,，確保達到項目建設和資金支出規(guī)范要求，每月印發(fā)一期工作通報,，進一步壓實工作責任,。

11.督促指導各縣做好扶貧資產(chǎn)梳理、登記,、確權,、移交和后續(xù)管理工作。

12.督促指導各縣,、各成員單位扎實做好中央,、自治區(qū)、市本級后評估,、督導,、資金績效評價、審計等發(fā)現(xiàn)問題整改工作,。

13.完成市實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略指揮部交辦的其他任務,。

三、運行機制

（一）工作例會制度,。原則上，每月由組長或常務副組長主持召開駐組人員工作例會,，聽取工作情況匯報,，研究協(xié)調解決工作中遇到的困難和問題，定期向市實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略指揮部辦公室報告工作情況,。

（二）督促落實制度,。圍繞資金績效考評內容和每階段工作重點,，通過督查暗訪，工作調度,，強化對目標落實情況督促檢查,，建立發(fā)現(xiàn)問題、反映問題,、解決問題研判,、決策機制，督促銜接資金項目及資產(chǎn)管理等各項政策落地,。

（三）通報約談制度,。對督查暗訪、日常監(jiān)測等發(fā)現(xiàn)問題縣及時提醒,、通報,，對問題突出，整改不到位的,，對相關人員進行約談,。通報約談情況納入縣平時考核內容。

四,、紀律要求

全脫產(chǎn)集中辦公的同志,，上班時間、工作紀律等,，參照市鄉(xiāng)村振興局日常管理制度要求執(zhí)行,；不全脫產(chǎn)的同志參加會議、集中行動,、工作任務時間計入坐班時間,，其他時間在各自單位協(xié)助做好與本單位相關科室的溝通聯(lián)絡等工作。

五,、其他方面

市銜接資金項目管理工作專班不刻制印章,，因工作需要印發(fā)文件的，由市實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略指揮部辦公室代章,。人員調配,、后勤保障由市鄉(xiāng)村振興局項目管理科和綜合科負責。